注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

笑口常开的博客

让人间—充满爱

 
 
 

日志

 
 
关于我

很普通的我特热爱生活 、开朗、 大度风范 、 爱好广泛 。 珍惜目前的一切, 真诚善待朋友, 喜欢与真诚善良素质高的人交朋友。 有知识才有高雅,有情感才有浪漫。 有品味才有层次,有真诚才有朋友。

网易考拉推荐

这五类人,没资格带领团队  

2017-01-04 06:29:43|  分类: 人生感悟 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

引用shy66376 的这五类人,没资格带领团队  

1、不懂建立信任
滥用权力

德鲁克说:管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!
领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!
领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!
你能让多少人信任你?你就能管理多少人!
你能影响多少人,你就能领导多少人!
而非你权力有多大!

记住——
权力不是你领导团队的理由!

2、不懂放权
事事亲力亲为

马云说:怕员工犯错是领导最大的错!
想培养员工,必须给员工做事的机会!
还要给员工犯错误的机会!

亲力亲为的领导只认为自己能行,单打独斗。

因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才。
不相信手下使然,不相信他人使然!
这类领导要么贪权,要么爱利。

下属的每一个细节都要亲自掌控,企业的每一分利润都要沾手。

3、不关注员工成长
思维僵化

领导最大的责任是培养出优秀的员工。
如果你只把员工作为工具,就没有资格管理团队!

这类领导认为执着就能成事,很务实,而且其也成就了几件事。但是,在信息时代,灵活、变通、反应快才是王道。由此,那些思维僵化,咬定青松不放松的领导,虽然品质看似可贵,却于企业发展无益!

4、不重文化建设
与员工零沟通

这些领导总是很神秘,跟员工的交流很少,对员工施令发号多以电子手段。

他们也不跟员工讲未来,认为只要做到当下一切OK。

如此,团队往往没有凝聚力,员工有力不知往哪里使,放不开。

5、不懂决策
反反复复、优柔寡断

员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨,而且关键时刻,领导也不能当机立断。

这类领导,到最后一刻还在犹豫,员工的方案总是被领导意志换来换去,反反复复。
  评论这张
 
阅读(2)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017